Habilidades e Características de um Líder

São habilidades e características fundamentais de um líder: objetivos e estratégias bem definidos; valorização do trabalho em equipe; inspirar confiança; ser democrático e imparcial; agir conforme seu discurso.

Algumas outras características complementam o perfil de um líder: ter controle emocional; ser autêntico; saber respeitar o ser humano; saber delegar; ter competência técnica; estimular ideias; saber ensinar e despertar talentos.

Sabemos que existem vários estilos de liderança e cada estilo apresenta prós e contras.

Em qual estilo você se enquadra?

Coercitivo

O líder coercitivo provoca medo em seus funcionários e lidera mediante punições, quando não é atendido. Suas críticas são duras e está atento o tempo todo.

Prós: O estilo coercitivo é útil em situações críticas, funciona muito bem em situações de emergência.

Contras: O líder coercitivo não possui consciência de seu papel como líder e é pouco habilidoso, não percebe o impacto de suas ações. As pessoas não se sentem livre para agir e esse estilo inibe a criatividade dos funcionários.

Dirigente

O estilo dirigente exige preparação e experiência do gestor. O líder desenvolve o diálogo com sua equipe, possui foco no longo prazo e é visionário. Sua equipe é dirigida de forma clara e sabe exatamente o que espera de cada um.

Prós: Garante a motivação dos funcionários através da transparência. Esse tipo de líder quer que seus funcionários se sintam engajados e a vontade para seguir suas orientações.

Contras: Ele não é o mais adequado para momentos de crise, uma vez que o diálogo tende a tomar tempo – e dificultar tomadas de decisões rápidas, mas é considerado extremamente positivo.

Afetivo

O líder afetivo trata muito bem sua equipe e a recompensa pelo desempenho e lealdade. Valoriza muito mais as pessoas do que as tarefas.

Prós: Cria harmonia e proximidade na equipe, por ter um interesse genuíno nas pessoas.

Contras: A figura do líder muitas vezes se mistura com o a figura do pai. É importante manter cada coisa em seu lugar. Não pode mudar o padrão de exigência nem proteger ninguém.

Democrático

O líder democrático consegue o melhor de sua equipe dividindo as decisões e responsabilidades com todos.

Prós: O líder democrático é o melhor estilo para criação de ambientes de alto desempenho. Os liderados se sentem corresponsáveis e parte de uma construção coletiva, isso porque as responsabilidades são compartilhadas.

Contras: Esse estilo de liderança não é adequado há uma equipe muito jovem e inexperiente, que tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático. Ele é mais recomendado para uma equipe mais madura e experiente. O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados. Quanto mais sênior for o time, melhor é o aproveitamento da experiência coletiva.

Modelador

São marcas registradas do líder modelador as instruções detalhadas e a alta exigência. Ele acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho.

Prós: O líder modelador acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos, justamente pelo detalhamento das instruções.

Contra: Ele se acha o centro da excelência e tende a fazer clones dele mesmo. O líder modelador tende a tolher a criatividade da equipe, que se sente sempre desvalorizada. Ele se considera uma grande referencia e ignora a ajuda de terceiros.

Treinador

A principal habilidade do líder treinador é trabalhar o desenvolvimento pessoal de sua equipe. Compreende os pontos fortes e fracos de cada um, a fim de conseguir bons resultados.

Prós: Preocupado em conhecer sua equipe, o treinador conversa muito, se interessa em conhecer cada um, com foco sempre no longo prazo. É perfil ideal para a formação de novos líderes.

Contras: Esse é um tipo de líder que assume grandes riscos para deixar que as pessoas evoluam naturalmente. São mais expostos, portanto, a erros.