O papel do líder é de fundamental importância no processo de
gestão de pessoas e no alcance de objetivos e metas. Vários tipos de líderes se
destacam no ambiente empresarial, outros para o bem e outros nem tanto assim.
Você já ouviu falar em Liderança Situacional?
A liderança situacional se destaca dentre vários modelos
existentes e as diversas formas de liderar.Afirma que em vez de se utilizar apenas um estilo de liderança, os
líderes de sucesso devem mudar os estilos de liderança, tendo em conta a
maturidade das pessoas que lideram e os detalhes da tarefa em causa.
O líder situacional possui uma forma de liderar diferenciada,
dirige as tarefas de forma flexível, dando aos colaboradores a oportunidade de
realizarem seu trabalho ao mesmo tempo em que monitora seus desempenhos.
O nível de maturidade de cada funcionário também é
considerado, o líder situacional apoia emocionalmente e motiva toda equipe de
forma de as demandas sejam atendidas dentro do maior nível de qualidade.
Para aplicar o modelo de liderança situacional é necessário
que o gestor reflita sobre o grau de maturidade de seus subordinados, de acordo
com essa análise poderá aplicar o estilo de liderança mais apropriado a sua
equipe.
Hersey & Lanchard (1986), afirmam que o estilo de
liderança a utilizar está muito dependente da maturidade da pessoa ou grupo que
está a liderar. Por isso, dividem a maturidade em quatro níveis diferentes:
Maturidade 1: indica que falta ao funcionário confiança,
competência e conhecimento. Não devem trabalhar sem supervisão direta e
necessitam ser motivados para continuarem seu trabalho.
Maturidade 2: esse nível de maturidade indica que o funcionário quer
trabalhar na tarefa, mas ainda não possui competência para realiza-la com bom
desempenho. Porém, podem ser questionados e são capazes de encontrar as
respostas.
Maturidade 3: apresenta mais competência que o
nível 2. Devem ser encorajadas a exporem suas ideias, pois são preparadas e
querem ajudar.
Maturidade 4: as pessoas que se encontram no nível 4 de maturidade estão
aptas a exercerem suas funções sem uma supervisão direta. São confiantes,
possuem competências fortes e bem desenvolvidas e são principalmente
comprometidas com suas tarefas. Possuem seus projetos e já podem liderar
equipes.
Então, fica a dica, para cada ocasião e grau de maturidade, o Líder precisa adequar seu estilo de liderança. As pessoas são diferentes, portanto nada mais normal que saibamos nos adequar a cada membro de nossa equipe e agir estrategicamente para que possamos obter os melhores resultados de cada um!

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